베트365 코리아 코리아젝트 역학
Mindu Real Estate Company는 2024 년 모든 직원의 베트365 코리아 평가를 잘 수행하고 간부 및 직원의 동기를 자극하기 위해 12 월 20 일에 연례 베트365 코리아 평가 보고서 회의를 개최했습니다. Mindu 부동산 회사 본부 직원 및 Zhongmin 부동산 회사의 리더십 팀원이 보고서에 참여했습니다.
회의에서 참가자들은 2024 년 현장 베트365 코리아 보고서 + PPT 디스플레이를 통해 업무 상황, 단점 및 다음 계획에 대해보고했으며, 현실적인 방식으로 베트365 코리아를 보여주고, 진심으로 문제에 대해 이야기하고, 실제적인 방식으로 측정에 대해 이야기하면서 상호 프로모션 및 공동 개선의 영향을 달성했습니다.
회사 리더는 보고서에 대해 자세한 의견을 제시했습니다. 업무 베트365 코리아를 완전히 확인하면서 회사가 직면 한 상황을 분석하고 2025 년 작업에 대한 세 가지 요구 사항을 제시했습니다.포지셔닝에 베트365 코리아 명확해야합니다. 모든 직원은 정치적 입장을 개선하고 베트365 코리아의 주요 책임과 사업을 명확하게하고 자산 관리를 통해 "하나의 단체와 2 개의 날개"개발 패턴을 구축해야합니다.두 베트365 코리아로 목표를 설정하십시오.2025 년 1 분기에 좋은 출발을 계획하고, 미리 준비하고, 잠재력을 높이고, 매출을 늘리고, 지출을 줄이고, 2025 년에 손실을 크게 줄이기 위해 최선을 다하면 2026 년에 15 번째 5 년 계획이 시작될 때까지 베트365 코리아는 전체 이익으로 이익을 얻을 수 있도록 최선을 다하십시오.3은 세 가지 주요 보증을 베트365 코리아해야합니다.정제 된 관리 강화, 내부 제어 시스템 개선, 회사의 운영이 합법적이고 준수 가능하며 제어 가능한 위험이 있는지 확인하십시오. 팀 구축 강화, 교육 메커니즘, 내부 교육 및 외부지도 개선, 효율적인 인재에 첼론을 만들고 회사 개발에 대한 견고한 인재 보장을 제공합니다. 안전 보장을 강화하고, 위험을 효과적으로 방지하며, 생산 안전을위한 견고한 방어선을 구축하며, 무결베트365 코리아 자기 훈련의 결론을 유지하십시오.
첨부 파일 :