Mindu Real Estate Company는 2024 년 모든 직원의 베트365 코리아 평가를 잘 수행하고 간부 및 직원의 동기를 자극하기 위해 12 월 20 일에 연례 베트365 코리아 평가 보고서 회의를 개최했습니다. Mindu 부동산 회사 본부 직원 및 Zhongmin 부동산 회사의 리더십 팀원이 보고서에 참여했습니다.

회의에서 참가자들은 2024 년 현장 베트365 코리아 보고서 + PPT 디스플레이를 통해 업무 상황, 단점 및 다음 계획에 대해보고했으며, 현실적인 방식으로 베트365 코리아를 보여주고, 진심으로 문제에 대해 이야기하고, 실제적인 방식으로 측정에 대해 이야기하면서 상호 프로모션 및 공동 개선의 영향을 달성했습니다.

회사 리더는 보고서에 대해 자세한 의견을 제시했습니다. 업무 베트365 코리아를 완전히 확인하면서 회사가 직면 한 상황을 분석하고 2025 년 작업에 대한 세 가지 요구 사항을 제시했습니다.포지셔닝에 베트365 코리아 명확해야합니다. 모든 직원은 정치적 입장을 개선하고 베트365 코리아의 주요 책임과 사업을 명확하게하고 자산 관리를 통해 "하나의 단체와 2 개의 날개"개발 패턴을 구축해야합니다.두 베트365 코리아로 목표를 설정하십시오.2025 년 1 분기에 좋은 출발을 계획하고, 미리 준비하고, 잠재력을 높이고, 매출을 늘리고, 지출을 줄이고, 2025 년에 손실을 크게 줄이기 위해 최선을 다하면 2026 년에 15 번째 5 년 계획이 시작될 때까지 베트365 코리아는 전체 이익으로 이익을 얻을 수 있도록 최선을 다하십시오.3은 세 가지 주요 보증을 베트365 코리아해야합니다.정제 된 관리 강화, 내부 제어 시스템 개선, 회사의 운영이 합법적이고 준수 가능하며 제어 가능한 위험이 있는지 확인하십시오. 팀 구축 강화, 교육 메커니즘, 내부 교육 및 외부지도 개선, 효율적인 인재에 첼론을 만들고 회사 개발에 대한 견고한 인재 보장을 제공합니다. 안전 보장을 강화하고, 위험을 효과적으로 방지하며, 생산 안전을위한 견고한 방어선을 구축하며, 무결베트365 코리아 자기 훈련의 결론을 유지하십시오.